Kāds ir epidēmiskās situācijas pieaugums ražošanas atsākšanas un ražošanas pārveides tendencēs tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecībā? Kāda ir ārējās tirdzniecības pašreizējā un nākotnes ietekme? Kā sajust nākotnes patēriņa tendences?
Kā jauna koronavīrusa pneimonija un skatupunkts, tekstilizstrādājumu un apģērbu nedēļa ir atvērusi interaktīvu interviju sleju "kara epidēmijas uzņemšanas zālei". Tā aicināja uzņēmējus, ekspertus un zinātniekus sēdēt, lai pārrunātu grūtības un izmaiņas jaunā vainaga pneimonijas epidēmijas situācijā, kā arī ņemt vērā eksporta, patēriņa un ražošanas nodaļas, lai aptvertu pašreizējo situāciju un izpētītu attīstības veidu.
Viesi, kas tika intervēti šajā numurā:
Starptautiskais tirgus izpētes institūts, Tirdzniecības ministrija
Bai Ming, direktora vietniece un pētniece
"Viena josta, viens ceļš" Donghua universitātes tekstilrūpniecībā
Vangs Hua, Starptautiskā sadarbības centra galvenais pētnieks
Šanhajas Zhonghao Knitting Co, Ltd.
Priekšsēdētājs Gao Baolins
Saimnieks:
Tekstilizstrādājumi un apģērbi nedēļā
Xu Changjie, galvenā redaktora vietnieks
TA nedēļa:
Jaunā koronavīrusa pneimonija rada nopietnas problēmas pašreizējai ārējās tirdzniecības operācijai, taču epidēmijas ietekme ir periodiska un īslaicīga. Spriežot pēc vietējās un rūpniecības pārdomām, ko ietekmē sliktā loģistika un aizkavētā būvniecība agrīnā stadijā, apvienojumā ar Pavasara festivāla faktoriem, sagaidāms, ka importa un eksporta pieauguma temps no šī gada janvāra līdz februārim strauji kritīsies. Kā, jūsuprāt, galvenokārt rodas jaunās vainagu epidēmijas ietekme uz tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecības ārējo tirdzniecību?
Gao Baolins:
Faktiski uzņēmumiem, kas ir pilnībā atsākuši darbu, tieši ārējā tirdzniecībā vislielākā ietekme ir tiem uzņēmumiem, kas atrodas iepriekšējā un nākamā posma rūpniecības ķēdēs. Pašlaik loģistika ir sākusies vienmērīgi, taču, tā kā augšupējie un pakārtotie uzņēmumi joprojām pakāpeniski atgriežas darbā, piegādes laiks joprojām nav garantēts; no otras puses, epidēmijas ietekmes dēļ ir grūti komunicēt ar klientiem klātienē, kas ietekmēs arī dažus ārējās tirdzniecības pasūtījumus; tajā pašā laikā epidēmija ietekmē arī pašreizējos Eiropas un Amerikas tirgus, piemēram, Wal Mart un citi lielveikali arī samazina, kas neapšaubāmi ietekmēs tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecības pasūtījumus. Tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecībai ārējā tirdzniecība pusgada laikā joprojām būs nestabila.
Vanga Hua:
Līdz ar jaunās kroņa epidēmijas izplatību pasaulē, ir iestājusies globālā ekonomiskā krīze, un pasaules tekstilizstrādājumu un apģērbu patērētāju gatavība patērēt un patērēt ir samazinājusies, īpaši luksusa patēriņš. Tajā pašā laikā Ķīnas tekstilizstrādājumu un apģērba izstrādājumu eksports neizbēgami ietekmēs globālo tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecības ķēdi, piegādes ķēdi un vērtību ķēdi.
TA nedēļa:
Patiešām, šodien pasaulē nav neviena, kas to varētu izdarīt viens pats. Nesen mēs novērojām, ka daudzi cilvēki ir salīdzinājuši un prognozējuši tekstilizstrādājumu un apģērbu eksportu pēc SARS epidēmijas 2003. gadā ar pašreizējo “pēc epidēmijas” laikmetu. Ko tu par to domā?
Bai Ming:
Tā kā viena no "sešām stabilitātēm" ir ārējās vides lielāka ietekme, visgrūtāk un vērtīgāk ir "stabilizēt ārējo tirdzniecību". Ar jaunā koronavīrusa pneimonijas izplatību šogad Ķīnas ārējā tirdzniecība ir saskārusies ar nopietnām pārbaudēm. Jo grūtāk ir stabilizēt ārējo tirdzniecību, jo stabilāka tā ir, un mums nevajadzētu nonākt pārpratumos.
Es nedomāju, ka epidēmijas ietekmes uz Ķīnas ārējo tirdzniecību vērtēšanu var vienkārši saprast kā SARS ietekmes kopiju pirms 17 gadiem. 2003. gada jūlijā, beidzoties globālajai SARS epidēmijai, Ķīnas ārējā tirdzniecība uzrādīja strauju atveseļošanās pieaugumu. 2003. gadā mūsu importa un eksporta apjoms pieauga par 37,1%. Tagad, atskatoties atpakaļ, tas ir arī augstākais izaugsmes rādītājs vairāk nekā 40 reformu un atvērtības gados. Tagad, kad situācija ir mainījusies, mēs nevaram iedomāties ārējās tirdzniecības pieauguma plašu atjaunošanos.
Pirmkārt, kad pirms 17 gadiem izcēlās SARS, Ķīna bija koncentrētas PTO dividenžu atbrīvošanas periodā. Tagad Ķīnas PTO dividendes ir ne tikai pilnībā atbrīvotas, bet arī tiek apstrīdēta Ķīnas kā jaunattīstības valsts pozīcija PTO.
Otrkārt, kad pirms 17 gadiem izcēlās SARS, darbaspēka izmaksas Ķīnā bija salīdzinoši zemas, un darbinieku vidējā alga bija tikai 14040 juaņa, bet 2019. gadā tā tika palielināta līdz 82461 juaņa, pieaugot par 487,3% 17 gadu laikā.
Treškārt, kad pirms 17 gadiem izcēlās SARS, Vjetnama un citas Dienvidaustrumu Āzijas valstis vēl nebija mani izaicinājušas darbietilpīgās nozarēs, un tagad daži vietējie uzņēmumi ir pārcēlušies uz Dienvidaustrumu Āzijas valstīm. Nav grūti redzēt, ka pat bez epidēmijas spiediens uz Ķīnas ārējo tirdzniecību šajā posmā būs liels, taču tagad epidēmija ir nopietnāka nekā pirms 17 gadiem, un Ķīnas ārējā tirdzniecībā būs ļoti grūti reproducēt pretdarbības pieaugums.
Raugoties no šī viedokļa, nevar nojaust, ka, kamēr epidēmija būs beigusies, ārējās tirdzniecības stabilizēšana nebūs problēma. Protams, salīdzinot ar SARS pārvarēšanu pirms 17 gadiem, šajā posmā ir acīmredzami labvēlīgi apstākļi ārējās tirdzniecības stabilizēšanai. Ķīnas ārējās tirdzniecības apjomi SARS periodā bija daudz mazāki nekā tagad. 2019. gadā importa un eksporta apjoms samazinājās par 1 procentpunktu, kas ir līdzvērtīgs 2003. gada importa un eksporta apjomam, samazinoties par 4,475 procentpunktiem. Tā kā atkarība no ārējās tirdzniecības ir samazinājusies no 52,2% 2003. gadā līdz 31,8% 2019. gadā, ekonomikas atkāpšanās tempam, ko šajā pašā posmā izraisīja tāda pati ārējās tirdzniecības samazināšanās proporcija, vajadzētu būt nedaudz konverģencei, salīdzinot ar attiecīgā gada SARS periodu.
Vanga Hua:
Daudziem draugiem tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecībā patīk salīdzināt SARS ietekmi uz Ķīnas tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecību 2003. gadā, taču es domāju, ka jaunās vainaga epidēmijas ietekme uz Ķīnas tekstilrūpniecību 2020. gadā nav vienāda, jo darbības joma, dziļums , platums un globālās tirdzniecības vide ir atšķirīgi. Pirmkārt, visietekmīgākā ir piegādes ķēde, tāpēc šobrīd vissvarīgākais ir atsākt ražošanu. Ķīnas tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecības ķēde un piegādes ķēde ir mūsu priekšrocības un konkurētspēja. Otrkārt, tas ietekmē pasūtījumu daudzumu periodā pēc epidēmijas. Tieši mūsu visaptverošā konkurētspēja pārbauda, vai mēs varam stabilizēt klientu pasūtījumus. Uzņēmumiem jāpielāgo eksporta stratēģijas atbilstoši viņu īpašajiem nosacījumiem. Treškārt, valūtas kursa svārstību ietekme.
TA nedēļa:
Tuvākajā laikā mēs uzzinājām, ka kvalificēti ārējās tirdzniecības uzņēmumi paātrina darba un ražošanas atsākšanu, un lielākās ārējās tirdzniecības provinces ir strauji progresējušas darba un ražošanas atsākšanā. Bet, raugoties no plašākas perspektīvas, būs nepieciešams zināms laiks, lai atgrieztos darbā un ražošanā, un būs vajadzīgs arī laiks, lai pielāgotu rūpniecības ķēdi. Vai, jūsuprāt, tas ietekmēs rūpniecības uzņēmumu ārējās tirdzniecības pasūtījumus?
Bai Ming:
Atgriešanās darbā un ražošanā nenozīmē, ka ārējās tirdzniecības stabilizēšana ir lieliski panākumi. Turpinoties epidēmijai, grūtības stabilizēt ārējo tirdzniecību paplašināsies no ražošanas atjaunošanas piegādes pusē līdz tirgus attīstībai pieprasījuma pusē, un tirgus attīstības priekšnoteikums ir tāds, ka ārvalstu klienti vēlas turpināt importu no Ķīnas. Turklāt atšķirībā no agrīnā uzliesmojuma sākuma uzliesmojuma karstā vieta vairs nav vērsta uz Ķīnu, bet paātrina tā izplatību Dienvidkorejā, Japānā, Itālijā, Irānā, Francijā, Vācijā, ASV un citās valstīs. Palielinās ne tikai starptautiskās rūpniecības ķēdes “pārtraukšanas punkti”, bet arī šīs tirgus pieprasījuma izredzes nav skaidras, no kurām mēs nevaram izvairīties.
Šajā gadījumā papildus lielākiem centieniem stabilizēt ārējo tirdzniecību mums jāīsteno klientu kanālu uzturēšana un paplašināšana, ja nepieciešams, mums arī jāveic solis uz priekšu un aktīvi jāpaplašina vietējais tirgus apvienojumā ar patēriņa paaugstināšana. Ekonomiskās globalizācijas laikmetā vietējo tirgu var uzskatīt par globālā tirgus "Ķīnas filiāli". Dziļi arkli vietējā tirgū vietējie uzņēmumi, īpaši daži vieglo tekstilizstrādājumu uzņēmumi, ārējās vides pasliktināšanās gadījumā var "palikt zaļajā kalnā". Kad situācija starptautiskajā tirgū uzlabojas, šiem uzņēmumiem ir vairāk iespēju uzņemties vadību, kad starptautiskais tirgus atgūstas.
TA nedēļa:
Vai jūs domājat, ka būs kāda jauna situācija vai pagrieziena punkts jautājumā par Ķīnas tirdzniecības traucējumiem Ķīnā?
Vanga Hua:
Es nedomāju, ka ilgtermiņā, iespējams, mainīsies ASV represiju pret Ķīnu tendence un tās nacionālā stratēģija. Šī gada globālajā uzliesmojumā ir arī dziļi iesaistītas Amerikas Savienotās Valstis. Savienoto Valstu ekonomikā un politikā valdīs satricinājums. Mums ir rets laika posms, lai uzlabotu mūsu mehānismu un konkurētspēju. Saskaņā ar vienas globālas loģistikas plūsmas pamatīgu izsekošanu tiks novērota viena josta, viens ceļš un citas valstis pēc epidēmijas.
TA nedēļa:
Kā, jūsuprāt, būtu jādara ārējās tirdzniecības uzņēmumi, lai samazinātu negatīvo ietekmi?
Bai Ming:
Lai gan uzņēmumiem ir jāsedz paaugstinātās izmaksas cīņā pret epidēmiju, tos nevar uzskatīt par "netaisnīgas naudas" tērēšanu, bet gan tiem jākoncentrējas uz lielu kontu aprēķināšanu. Es uzskatu, ka Ķīnas ārējai tirdzniecībai trūkst turpmāko spēju uzņemties iniciatīvu, lai kļūtu lielāka un spēcīgāka, nepiedzīvojot dažādu katastrofu radīto pārbaudījumu un atpalicību. No starptautiskās rūpniecības ķēdes viedokļa epidēmijas situācija liek mums saskarties ar vairākiem "pārtraukuma punktiem" augšpus un lejpus. Ārējās tirdzniecības uzņēmumiem nav viegli saglabāt sākotnējo tirdzniecības partnerību vai meklēt jaunus partnerus. Turklāt pašreizējā sliktā personāla apmaiņa un transporta loģistika neizbēgami nozīmē, ka pieaug tirdzniecības kanālu uzturēšanas izmaksas. Cīņā ar epidēmiju, ja vien tā veicina savas pozīcijas saglabāšanu starptautiskajā rūpniecības ķēdē, ārējās tirdzniecības uzņēmumiem ir vērts nopelnīt mazāk naudas vai tērēt vairāk naudas.
Vanga Hua:
Es uzskatu, ka stabilas ārējās tirdzniecības priekšnoteikums ir stabilizēt klientus un vienmērīgus pasūtījumus. Otrkārt, mums vajadzētu uzlabot pārvaldības un mārketinga metodes, kā arī labi rīkoties lielo datu un rūpnieciskā interneta + 5G digitalizācijas procesā. Izmantojiet atkārtoto tiešsaistes mārketinga iespēju, uzlabojiet savu lielo, uz datiem balstīto operētājsistēmu un paātriniet uzņēmumu digitālu un inteliģentu jaunināšanu. Mums jāattīsta komandas veidošana, produktu saskaņošana, kanālu veidošana, mārketings, pārdošana un darbība starptautiskajā tirgū. Galu galā uzņēmuma eksporta darījumiem vai pārdošanas tirgus struktūrai nevajadzētu būt pārāk vienotai, un tai nevajadzētu būt tikai tradicionālajiem tirgiem un kanāliem, jo vienotā tirgus un pasūtījumu bizness un iepriekšēja strukturālā izkārtojuma trūkums novedīs pie būtiska ietekme uz uzņēmuma eksportu.
Pēc epidēmijas tirgus pasaules veselības nozare ir spiesta uzsākt strauju izaugsmi, un cilvēku veselības un aizsardzības izpratne visā pasaulē tiks vēl vairāk uzlabota. Veselība un veselības saglabāšana būs cilvēku turpmākās dzīves tēma. Apakšveļas nozarē patērētāji vairāk pievērsīs uzmanību veselīgiem produktiem un dzīvesveidam, tāpēc tas ievērojami veicinās veselības apakšveļas nozares un apkārtējo aizsardzības līdzekļu eksplozīvu izaugsmi。
TA nedēļa:
Kā jūs prognozējat tekstilizstrādājumu un apģērbu rūpniecības eksporta situāciju visā gadā?
Vanga Hua:
Es domāju, ka tas ir viens veids, kā redzēt vienu jostu, vienu ceļu, un pārējās tekstilizstrādājumu un apģērbu eksporta valstis šajā gadā pamatā paliek stabilas, it īpaši ASEAN un Āfrikas valstīs.
TA nedēļa:
Kā jūs domājat, kā mazināt spiedienu, ar kuru saskaras nozares uzņēmumi?
Gao Baolins:
Es domāju, ka mums jāveicina privātās investīcijas, lai stimulētu ekonomiku, un tajā pašā laikā mēs varam vēl vairāk samazināt nodokļus uzņēmumiem. Pašlaik privātā sektora investīciju stiprums ir 60 triljoni juaņu un 70 triljoni juaņu, taču pašlaik investīciju nodoms nav spēcīgs. Investīciju veicināšana ir vienkāršākais un efektīvākais veids, kā atvieglot ekonomiku. Tajā pašā laikā tas var arī samazināt eksporta uzņēmumu ienākuma nodokli. Ja ir grūtības samazināt visu nozari, tad dažus eksporta uzņēmumus, kuriem ir grūtības, var samazināt.
Vanga Hua:
Globālās ekonomiskās krīzes apstākļos tekstilizstrādājumu uzņēmumi sastopas ar grūtībām vietējā tirgū, preču krājumu palielināšanā un kapitāla apgrozījumā, savukārt eksporta uzņēmumi sastopas ar grūtībām pasūtījumu samazināšanas un eksporta jomā. Tāpēc periodā pēc epidēmijas es iesaku:
Pirmkārt, tiek ieteikts visu līmeņu valdībām turpināt vadīt un palīdzēt dažādu kategoriju uzņēmumiem, palīdzēt vietējiem uzņēmumiem īstenot dažādas politikas, kas vērstas uz nodarbinātības stabilizēšanu, un pastiprināt centienus samazināt banku aizdevumu procentu likmes. Otrkārt, mēs pakāpeniski palielināsim eksporta nodokļu atlaides eksporta uzņēmumiem, lai palīdzētu tiem stabilizēt eksportu. Treškārt, pašlaik pašmāju apģērbu ražošanas uzņēmumiem pavasarī un vasarā ir liels apģērbu krājums. Tiek ierosināts, ka visam uzņēmumu mārketingam vajadzētu palielināt atlaides, sagremot krājumus un aktivizēt līdzekļus. Ceturtkārt, tekstilizstrādājumu un apģērbu ražošanas uzņēmumiem ir jākontrolē valūtas norēķinu un pārdošanas tempi un jādara labs darbs ārvalstu valūtas riska ierobežošanā, jo šogad valūtas kursa svārstības joprojām ir biežas.
TA nedēļa:
Pašreizējā pieaugošā spiediena uz pasaules ekonomiku un tirdzniecību kontekstā starptautiskajai sabiedrībai ir vairāk jāstrādā kopā, lai pārvarētu grūtības. Mēs esam pilnīgi pārliecināti un spējam uzvarēt cīņā ar epidēmijas novēršanu un kontroli. Mēs uzskatām, ka, īstenojot virkni politiku ārējās tirdzniecības stabilizēšanai, tiks turpināta uzlabota uzņēmējdarbības vide Ķīnas tirdzniecības attīstībai. Šī epidēmijas situācija ir mūsu rūpniecības pārmaiņus, un mums joprojām ir jābūt grūti izturējamam pret dzelzi. Svarīgs priekšraksts uzņēmumiem, lai risinātu epidēmijas situāciju, ir stiprināt to "imunitāti". Tiek uzskatīts, ka līdz ar epidēmiju novēršanas un kontroles jaunā posma efektu ārējā tirdzniecība noteikti ievedīs atjaunojošu izaugsmi.
